Wednesday, September 29, 2010

Un día de huelga a la japonesa.

Probablemente  el día 29 de septiembre lo recordemos como el primer día en que se realizó una huelga a la japonesa en España, sí el primer día, porque hasta el momento las huelgas generales en España se han ido secundando mayoritariamente por la totalidad de la población y hoy a mi modesto entender ha sido vagamente secundada por la población española.

Ayer cuando me acosté pensaba que sería un día complicado, para que todo el mundo disfrutara de sus derechos. Hoy a las 7:30 horas de la mañana mis preocupaciones se habían disipado, el autobús ha sido más puntual que de costumbre, algo llamativo porque de normal no suele pasar a su hora, aunque supongo que esto se debe a que muchos trabajadores de la EMT han decidido salir pronto y evitar los supuestos piquetes no han madrugado para ejercer su derecho a informar sobre la huelga en la puerta de las cocheras de la EMT (conforme ha ido pasando la mañana me he enterado que en Madrid los "piquetes informativos", esos cuyo fin y justificación es informar al trabajador que está ejerciendo su derecho al trabajo, se han emplazado en la puerta de la EMT impidiendo la salida de autobuses con el mero uso de "su palabra", que hoy era la violencia, por lo que sólo han podido salir 100 autobuses de 800, mientras que 80 han sido apedreados, curiosa forma de informar y de respetar los derechos de los trabajadores).

Conforme he ido acercándome a la Escuela Oficial de Idiomas he ido viendo como todo era normal, el autobús lleno como de costumbre los trabajadores acudiendo a su puesto laboral, los aparcamientos empezando a escasear, las cafeterías comenzando a servir café, es decir auténtica normalidad. He llegado a la EOI y mis sorpresa ha sido la cantidad de alumnos y profesores, algo normal y tras 2 horas de clase todo seguía igual y en absoluta normalidad, hasta que de vuelta me he tropezado con unas 40 personas que ejercían pacíficamente su derecho a huelga y permitían al resto ejercer su derecho al trabajo, eso sí muy bien escoltados por la policía nacional, que se aseguraba de que no se comportaran como siempre (que triste es decir esto).

Por cierto hoy tras regresar de  mi clase en la EOI he ido al Banco Popular y cual ha sido mi sorpresa que cuando he llegado la puerta estaba cerrada, pero había gente dentro, rápidamente me han abierto y me han atendido, me ha sorprendido que la puerta estuviera cerrada, el motivo era sencillo, el temor de los trabajadores de no poder ejercer su derecho al trabajo porque un piquete está ejerciendo su derecho a la huelga mediante agresiones verbales o físicas (¿Qué derecho es ese?).

Por tanto y tras  contaros esto llego a la conclusión de que hoy se ha ejercido el derecho a la huelga a lo japonés, es decir, trabajando. Estas huelgas son típicas de Asia en donde la relación entre trabajador y empresa traspasa los límites meramente comerciales, empresa y trabajador son una familia. El sentido de estas huelgas a la japonesa es realizar un esfuerzo extra en tu puesto de trabajo con la intención de ser más productivo y generar un mayor stock, que puede trastocar el "just in time" japonés, que pretende ahorrar costes en toda la cadena de producción y si se produce más o menos de lo fijado crea un incremento de costes de almacén y de producción que puede colapsar una empresa.

Por otro lado a nivel personal respeto a los ciudadanos que hoy han deseado ejercer sus derechos tanto a la huelga como al trabajo, pero discrepo con los primeros, ya que  no veo ningún sentido a la huelga y menos a la manifestación por... (silencio sepulcral) algunos dicen por la reforma, ¿Qué reforma? la ley laboral que se aprobó en junio, en la que tras leerla te das cuenta que no dice nada, por si alguno de los que han hecho huelga está interesado en ella os dejo el link para que os informéis, porque creo que es necesario antes de secundar algo que dificilmente puede cambiar, y para cambiar algo en mi opinión esta huelga debería haberse realizado anterior a su aprobación, pero el acuerdo entre gobierno y sindicatos fue hacer la huelga después de la aprobación de la ley.

Entonces ¿Qué sentido tiene la huelga? con honestidad y sinceridad ninguno, muchos han ido a trabajar ejercicendo su derecho y unos pocos se han levantado más tarde de lo normal para manifestarse por algo que creo que desconocen y ejerciendo su derecho de huelga, algo que no cambiará nada más que en el mes de Septiembre habremos sido un poco menos productivos de lo que ya somos.

¿Por qué habéis ejercido vuestro derecho a trabajar / huelga?

Un saludo, Phoenix.

Tuesday, September 28, 2010

Desigual lanzará el día 1 de octubre su tienda online.

La compañía de moda Desigual ha comunicado que el próximo 1 de octubre abrirá las puertas de su tienda online. Los responsables de la compañía han indicado que esta apertura se debe a la gran cantidades de solicitudes que ha tenido Desigual por parte de sus clientes para la apertura de esta nueva tienda online, ya que muchos se encuentran con que no tienen acceso al total de la colección debido a la escasez de tiendas propias que asciende a 180 locales.

Por otro lado las malas lenguas comentan que está apertura repentina se debe a la apertura realizada hace unos días por la firma de moda Inditex con su enseña estrella ZARA, de la que hablamos en este post, y también a la tienda online de Springfield. Poco a poco las firmas textiles se están percatando de la necesidad de estar en internet y de que sus clientes puedan interactuar con sus tiendas de ropa.

En un principio la tienda online, como suele ser normal, pretende ser un espacio rápido, cómodo, seguro y funcional de cara a la compra final, aunque si bien es cierto que toda tienda online busca esas máximas, muchas de ellas tardan un tiempo en conseguirlo. La apertura de la tienda se hará en cinco países de Europa -España, Alemania, Francia, Inglaterra y Holanda- y durante el próximo año 2011 se abrirán nuevos mercados internacionales. Desigual venderá todas sus colecciones a excepción de la colección de niños.

Esperamos que les vaya muy bien en su nuevo canal.

Un saludo, Phoenix.

Monday, September 27, 2010

10 preguntas que deberías hacerte antes de dejar tu trabajo.

"La economía puede estar rebotando, pero los niveles de moral de los empleados están por los suelos", así es como empieza un artículo publicado hace dos 2 días en la revista Forbes, en el que se plantean una serie de preguntas que todo trabajador debe plantearse antes de dejar su empleo actual.

Como todos sabemos la coyuntura económica no es la más propicia para acompañarnos en nuestra decisión de dejar un empleo, pero la situación, el entorno y el ambiente de muchas empresas están provocando que muchos trabajadores se sientan desmotivados y con un alto malestar dentro de sus empleos actuales. Muchos trabajadores se encuentran que el nivel de exigencia de sus directivos se ha incrementado pero sus salarios o no han aumentado o han descendido, muchos tienen miedo a perder los bonus o pagas extra, muchos  de ellos están sobreviviendo a cruzar la fina línea que separa el empleo del desempleo, lo que enfatiza aun más el sentimiento pesimista y el malestar en tu puesto de trabajo. Estas malas vibraciones que de un tiempo a esta parte se vienen percibiendo en las empresas, están provocando el planteamiento de si merece la pena continuar con este empleo o dar un salto y lanzarse al vacío.

Jenna Goudreau en su artículo propone las siguientes 10 preguntas que todos deberíamos hacernos antes de dar ese salto:

1.-Qué es lo que provoca la frustración en mi trabajo, los compañeros, el entorno,...? una vez lo hayas identificado y si consideras que es un buen trabajo, prueba a cambiar de departamento o proyecto puede que con eso se solucione, si el sector o el puesto de trabajo no es el tuyo, plantéate salir.

2.-Es mi ambiente de trabajo actual abusivo o insoportable? si el ambiente no se puede llevar  poniendo quejas sobre el trato o cambiando de despacho o similar, sería bueno que te plantearas la salida.

3.-Has hecho  todo lo posible para crearte un buen ambiente de trabajo? si no lo has hecho planteate las herramientas para cambiarlo y ponlas en marcha. si ya lo has hecho todo... salta.

4.-Qué es lo que quiero en mi trabajo, en mi carrera, en mi vida? Hay muchas personas que piensan que es salir de tu empleo y encontrar otro, cuidado, que no es tan fácil, hay que tener muy claro a donde vas y como vas a conseguirlo.

5.-Tengo pensado un plan realista para acceder a mi próximo empleo? hay que determinar los puntos fuertes de uno y ver como desarrollarlos, es decir, que es lo que tengo, a donde voy y que necesito para conseguirlo.

6.-Tengo la suficiente  solvencia económica como para afrontar entre 9 y 12 meses?

7.-Podré cubrir los gastos fijos como seguros de coche alquileres, hipotecas, agua, luz, alimentación?

8.-Cómo puedo reducir costes, o ahorrar entre un empleo y otro? Hay que preparar un presupuesto detallado en el que establecer todo gasto e ingreso detalladamente. Por otro lado también ver como obtener ingresos, por ejemplo un trabajo de media jornada.

9.-Tienes el apoyo de tu familia y amigos? Es fundamental comentar las intenciones porque tus decisiones pueden afectarles de forma directa en sus vidas.

10.-Es el momento apropiado? Esta pregunta es importante porque no te puedes ir de cualquier manera , te debes ir de buenas formas sin dejar a los compañeros en el momento más complicado del año, con mayor carga de trabajo... y por otro lado si dentro de un mes  recibes el bonus de permanencia, espérate un mes.

En mi opnión son 10 puntos necesarios para dar el paso de salir de un empleo, más en la situación en la que se encuentra el país, por lo que si te estas planteando dejar tu empleo, medítalo con calma y ánimo con la decisión final.

¿Creéis que se debería incluir algún otro punto?

Un saludo, Phoenix.

Thursday, September 23, 2010

Tus metas sólo para ti

Esto es lo que Derek Sivers nos comenta en uno de sus vídeos en las TED talks.

Para empezar Derek Sivers  era un músico y un presentador que buscaba la forma de vender su primer CD y terminó creando CD Baby, una tienda online de música independiente. Esta tienda llegó a ser el mayor vendedor de música online, con más de 100M de dólares en ventas. Tras la venta de CD Baby en 2008, Derek se ha concentrado en sus nuevos proyectos enfocados a beneficiar a los músicos, incluyendo su nueva compañía MuckWork, una eficiente red de asistentes que ayudan a los músicos con todo el "trabajo sucio y no creativo" que implica ser un músico independiente. Sus actuales proyectos y escritos pueden encontrarse en sivers.org .

Las TED talks son conferencias que se realizan a lo largo de todo el mundo con el único objetivo de difundir ideas de las personas más interesantes de la tierra sobre Tecnología, Entretenimiento y diseño. La primera conferencia tuvo lugar en 1984 y fue dirigida por Richard Saul Wurman que cedió el testigo en 2001 a Chris Anderson cuya fundación gestiona el evento. Si queréis saber más aquí os dejo el link de su página web.

Una vez situados, vamos a las palabras de Derek, "Guárdate tus metas para ti" ¿Por qué dice esto? porque se ha realizado un estudio en donde una persona decide proponerse una meta y la cuenta a una persona de su alrededor, su entorno le da la enhorabuena  por sus intenciones, entonces el individuo recibe una sensación psicológica de satisfacción, lo que provoca que antes de haber dado ni un sólo paso, el ser humano se relaje y este menos motivado para la consecución del objetivo marcado.

Algo curioso ¿verdad? pero cuantas veces hemos escuchado a alguien decir voy a perder peso, voy a aprender un idioma, voy a ... y luego todo se queda por el camino. Pues bien Derek propone que si queremos contar nuestras metas, las contemos de una forma que no nos genere satisfacción.

Os dejo aquí el vídeo para que podáis escuchar a Derek:



Un saludo, Phoenix.

Wednesday, September 22, 2010

¿Es momento de ofrecer servicios de consultoria gratuita para acceder a nuevos clientes?


Esta es la pregunta que se han planteado muchas compañías dedicadas a la consultoría desde hace un par de años, ¿Merece la pena prestar un servicio gratuito, debido a la coyuntura económica actual, con el objetivo de "cazar" a nuevos clientes? En mi opinión y en la de muchos otros analistas o consultores, sí que hay que ofrecer un servicio gratuito o bajar los honorarios, con el fin de aproximarse a la situación personal del cliente, que nos sienta próximos, que sienta al consultor como un miembro más de su equipo, que aporta un gran valor añadido y en un futuro no tan lejano este trato deferente hacia el cliente, esta empatía en época de vacas flacas, nos será recompensada.

Desde hace años las compañías destinadas a la consultoría han firmado importantes contratos con grandes multinacionales por amplios periodos de tiempo, bien 3 ó 5 años. Con la entrada de la crisis económica, el sector se ha visto envuelto en un entorno turbulento, el cual ha propiciado que estos contratos de larga duración predominantes en las grandes compañías, se hayan visto reducidos tanto en tiempo como en honorarios. Estas reducciones han provocado que muchas compañías dedicadas a la consultoría hayan sufrido un duro golpe en sus ingresos manteniendo una estructura de gastos fijos, lo que origina un desequilibrio considerable en la cuenta de pérdidas y ganancias, lo que obliga a estas consultoras a controlar o reducir el gasto.

Las formas de reducir el gasto han sido diversas, desde la reducción de personal hasta la reducción y control de dietas, pero estas medidas dan para otro post, así que ya las trataremos más adelante. Os dejo un post de hace un año en el que el socio de una firma de consultoría daba una serie de máximas para el control de costes.

Volviendo a la pregunta inicial, si somos capaces de controlar los gastos en una compañía de consultoría, tendremos dos opciones de posicionamiento:
  • Bajando honorarios.
  • Manteniendo honorarios.
Si optamos por la primera opción, es muy fácil que seamos capaces de mantener nuestra cartera de clientes, a la vez que la ampliamos con clientes que vengan de la competencia, ya que si suponemos que la calidad del trabajo de los 5 compañías top en consultoría es la misma, preferimos el que nos realice un proyecto al mejor precio.

A su vez aquellas compañías de consultoría que se reducen los honorarios frente a un cliente, son percibidas por éste como un "amigo", alguien que te escucha y que te ayuda en cualquier momento, de tal forma que los lazos entre ambas compañías se estrechan y fortalecen. Más adelante, como ya he dicho antes ya se volverá a renegociar el contrato y el cliente se acordará de aquellos momentos en los que la compañía de consultoría le tendió una mano y se lo recompensará.

En el caso de la segunda opción, nos posicionamos como una empresa de alta calidad en el servicio y manteniendo los honorarios, pero los clientes perciben una calidad similar a la de nuestros competidores, por lo que toman la opción de irse a la competencia, o bien nos solicitan una rebaja en los honorarios que se convierte en una lucha entre ambas directivas para que a los pocos años, con el mercado en auge, el cliente decida contratar los servicios de otra compañía de consultoría, debido a las tiranteces existentes entre la empresa consultoría y el cliente.

Por tanto, en mi opinión las grandes compañías de consultoría deberían mantener sus carteras de clientes a toda costa y captar todos aquellos clientes que puedan de la competencia, bajando honorarios o incluso prestando servicios gratuitos ya que cuando cambie el ciclo económico tanto cliente como consultora tendrán una mayor empatía y podrán obtener mayores beneficios.

¿Cúal es vuestra opinión?


Un saludo, Phoenix.

Tuesday, September 21, 2010

Uno de los mejores anuncios de internet

Lo dicho, creo que es uno de los mejores anuncios que he visto por ahora en internet y permite un amplio abanico de finales, aquí os lo dejo, me he pasado un buen rato escribiendo sobre Tipp-ex:



Un saludo, Phoenix.

Thursday, September 16, 2010

El nuevo anuncio de Ford a la vuelta de la esquina

El fin de semana pasado pude disfrutar de la grabación del nuevo spot televisivo de los coches de la marca Ford. Que durante este año han sacado varios nuevos modelos y sobre los que se ha rodado un nuevo spot televisivo en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia. Aquí os dejo varias fotos del como se hizo este anuncio y a ver si cuando salga puedo adjuntarlo también.








Un saludo, Phoenix.

Wednesday, September 15, 2010

La venta electrónica de ZARA.com

El pasado día 2 de Septiembre se produjo un hecho histórico para el Grupo Gallego Inditex, su principal enseña abría las puertas de su tienda online, hecho curioso no por el comienzo de la venta de productos através de la red, sino por el momento en el tiempo en el que lo realiza, cuando muchos otros gigantes, bien Mango o bien H&M, ya llevan un tiempo importante dentro de este canal.

Lo que está claro es que será un éxito, el momento es perfecto, tras las rebajas de verano y previo a las navidades, hecho que durante estos meses permitirá testar el canal a los de Amancio Ortega y sentar una base de flujo que con las compras navideñas tendrá un gran salto. Antes ya se ha probado con ZARA home, no se como ha ido la experiencia, pero  no ha debido de ir del todo mal, cuando han decidido continuar con la principal marca del Grupo Inditex, eso sí, poco a poco como en la calle, los primeros países en donde se puede disfrutar de la tienda online de ZARA son: España, Portugal, Francia, Italia, Alemania y Reino Unido y en los próximos meses irá ampliando su presencia, aunque no será hasta 2011 cuando abra su web en Estados Unidos, Corea y Japón.

Los principales problemas que podrían encontrar y que seguro que se han analizado en profundidad, son los siguientes:

Coste devoluciones: la facilidad de compra puede originar una serie de compras compulsivas que luego originen un sentimiento de arrepentimiento en el consumidor y provoque la consecuente devolución del producto. Con la intención de incentivar esta compra ZARA no fijará coste alguno a las devoluciones que por el momento se podrán realizar mediante 2 vías: una en tienda y otra en domicilio, ambas dos sin coste alguno. El principal problema es si las devoluciones se suceden con alta frecuencia, hecho que dispararía el coste de transporte, aunque en mi opinión esta posibilidad ya se ha estudiado y se ha tenido en cuenta dentro del coste de envío a domicilio.

Costes de envío: Los costes de envío pueden disuadir al consumidor en función del valor de la prenda, pero ZARA los ha ajustado de tal manera que el consumidor final no los percibe como un incremento relevante, sino como un incremento de valor del producto, te lo llevan a casa. Existen 3 vías: la primera en 3 ó 5 días te lo llevan a tu tienda ZARA más próxima completamente gratis, la segunda  te lo llevan a domicilio en el plazo de 2 ó 3 días por 3,95 euros y la tercera  te lo llevan a domicilio en 48 horas por 5,95 euros.

Canibalismo: La apertura de este nuevo canal, cómodo, rápido y accesible, puede originar algún problema de sustitución de la actividad comercial tradicional, aunque en mi opinión este hecho no lo considero relevante  y el nuevo canal será complementario a la venta tradicional, ya que a las personas el hecho de salir a la calle ver los escaparates, tocar el producto, probárselo, deshacerse de dinero, hablar con los dependientes y llevarse un producto en una bolsa, le encanta, por lo que no creo que se produzca el canibalismo.

Por otro lado y después de haber utilizado la tienda de ZARA en la red, tengo que decir que posee un diseño intuitivo, sencillo y rápido en la ejecución de cualquier acción, hecho extraño en muchas tiendas web. Puedes disponer de todo el catálogo a tu alcance sin desplazarte de tu casa, puedes ver el producto con un alto detalle. Si en tu tienda ZARA se ha agotado algún producto puedes comprarlo y en 48 horas lo tienes en casa. Puedes conocer los nuevos productos y tener acceso a ellos si aun no han llegado a tu tienda ZARA. Por otro lado si en tu tienda ZARA no está disponible una talla en la ZARA.com puedes solicitarla.
Supongo que como todo en la vida, la tienda online de ZARA tendrá sus detractores, pero tengo que recordar que muchas personas se cuestionaron el éxito del Grupo Inditex en sus comienzos cuando no destinaba ni un duro a publicidad... y ahora nadie se cuestiona el éxito del boca a boca Galllego.

Que os parece a vosotros, ¿Ha acertado ZARA con la apertura de su tienda online? ¿Habéis visitado la tienda online de ZARA?

Un saludo, Phoenix.

Otros posts relacionados con ZARA:

ZARINA, una copia del ZARA del Grupo Inditex, versión Rusa.

Monday, September 13, 2010

El secreto de los cosméticos RNB o de los cosméticos de Mercadona

Este fue el titular con el que ayer publicó El economista una noticia en la que se hablaba del éxito de los cosméticos de Mercadona, o de los laboratorios BABE o RNB. El secreto y aunque suene mal, fue conocer a Mercadona. Obviamente los laboratorios RNB han sido una buena farmaceútica dentro del sector, tuvo unos inicios complejos como comentan en el periódico, que comentamos hace ya un tiempo en un post, pero como he dicho el principal éxito fue cruzarse con Mercadona.

El cruzarse con Mercadona o con un gigante de la distribución, te permite  desarrollar tu actividad con profundidad, destinando casi el 100% de los recursos a investigación, innovación, desarrollo de productos, reducción de costes logísticos y de "packaging" y eliminar unos costes que a veces son cuestionables como los de publicidad, debido a que casi el 100% de la producción de RNB está vendida a Mercadona.

Algunas de las actuaciones que ha realizado últimamente laboratorios RNB debidas a la venta a Mercadona, han sido la remodelación de algún embase permitiendo almacenar en menor espacio más envases, la creación de una crema de caviar,... estas innovaciones serían más costosas si laboratorios RNB tuviera que además asegurarse la venta de su producción.

Otros posts relacionados:


Un saludo Phoenix.

Monday, September 06, 2010

Las bolsas del supermercado, el medio ambiente y los impuestos

Desde hace ya unos cuantos meses las cadenas de distribución, están trabajando en la reducción de la cantidad de bolsas de plástico que se emplean para llevar las compras realizadas en los comercios. Estas actuaciones no vienen marcadas por una concienciación frente al medio ambiente de dichas cadenas de distribución, si no que en gran medida se debe a la aplicación del Plan Nacional Integrado de Residuos (PNIR), el cual se aprobó en diciembre de 2008. El Plan indica que las compañías de distribución deben reducir un 50% la utilización de las bolsas de plástico de un sólo uso, aquellas con un gramaje tan bajo que no permiten su reutilización, entre 2010 y 2014.

Muchos de vosotros pensareis que en vuestro supermercado habitual no se ha cambiado nada y se siguen utilizando las mismas bolsas de antes, si no se ha producido ningún cambio, se debe a que  las bolsas tradicionales fabricadas con plástico están permitidas debido a que son reciclables y no causan contaminación siempre y cuando estas bolsas se reciclen, depositándolas en el contenedor amarillo, acción que no se suele realizar en la gran mayoría de hogares Españoles.

A raíz de este Plan las cadenas de distribución empezaron a tomar cartas en el asunto. La primera en tomar una actitud proactiva respecto a la reducción del número de bolsas fue Carrefour, que como ya os comenté en posts anteriores, procedió a eliminar todas las bolsas de un sólo uso y a regalar en un principio bolsas biodegradables de rafia, de algodón , de fécula,... que luego comenzó a cobrar a 0,05 céntimos , subiendo más tarde a 0,10 céntimos. A los meses de esta importante campaña, Carrefour de dio cuenta, aunque lo niegue, que sus clientes estaban descontentos y que algunos de ellos habían optado por ir a otros establecimientos, debido al pago de las bolsas de la compra, situación que originó el descenso del precio de las bolsas al 1 céntimo y en algunos casos incluso se regalan.

En estos momentos el problema que en mi opinión se está encontrando Carrefour es que con esta campaña está perdiendo  entorno a 2 y 4 céntimos por bolsa debido a que las bolas tradicionales tenían un coste de 1 céntimo y las biodegradables se cree que está entorno a los 3 céntimos, por lo que la actuación de Carrefour para apostarse como el supermercado verde no ha tenido todo el éxito que se esperaba.

Mercadona, ha procedido a mantener las bolsas de plástico de toda la vida de forma gratuita. aunque en Barcelona se ha procedido a realizar una experiencia piloto: bolsa de plástico reutilizable con un mínimo de 10 usos y que a su vez puede ser utilizada como bolsas de basura por 10 céntimos, y una cesta de rafia con un mínimo de 50 usos por 60 céntimos y la bolsa tradicional de plástico que se cobra a 2 céntimos.

Alcampo, continúa regalando las bolsas de plástico, pero a su vez permite comprar bolsas de plástico reciclado a 1 céntimo, biodegradables de patata de quince usos a 35 céntimos y reutilizables de rafia a 49 céntimos.

Eroski ha eliminado las bolsas tradicionales de todas sus tiendas y ha puesto a la venta bolsas oxodegradables, de plástico con un componente químico que facilitan su degradación. A comienzos de la iniciativa se vendían a 2 céntimos y ahora a 1 céntimo, además de esta opción,  han apostado por bolsas de plástico para usar hasta 15 veces por 5 céntimos y de rafia a 50 céntimos, aunque si estas últimas se estropean se renuevan gratuitamente en caja con la entrega de la vieja.

Ahora mismo el sector de la distribución se ha encontrado con el problema de que está realizando una importante inversión en desarrollar bolsas biodegradables y a su vez ECOEMBES, sistema integrado de gestión encargado de reciclar los envases, reclama la tasa punto verde también, por lo que se puede dar el caso de que  haya compañías que paguen tanto por tener unas bolsas que se biodegraden y porque sean recicladas, situación que no tiene mucho sentido y que se está tratando por ambas partes.

Por otro lado y dado el elevado número de bolsas, algunas comunidades autónomas como la Andaluza han decidido poner un impuesto, que según el gobierno andaluz es disuasorio, de 5 céntimos por bolsa en 2011 y 10 céntimos por bolsas en 2012, algo que choca con la inversión llevada acabo por muchos supermercados y que puede afectar atodas aquellas compañías que han realizado una gran inversión como Carrefour.

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Carrefour se monta en el carro verde.
Las bolsas una forma válida de publicidad.
Formplasts, las bolsas de las multinacionales.


Un saludo, Phoenix.

Thursday, September 02, 2010

Como cambian las cosas...

Por fin hoy me he dado cuenta de mi situación de desempleo. Hasta hoy nada había cambiado, seguía disfrutando de mis vacaciones, las cuales había devengado a lo largo del año, y no me había dado cuenta de mi situación, pero hoy cuando sin querer mi reloj biológico me ha despertado a las 7:00, me he acordado de que no tenía que ir a mi oficina. Ha sido curioso porque a la media hora me he levantado para ir hacer deporte con mi hermana, lo que me ha hecho empezar el día con ganas y energía.

Pero me va a costar el no tener la obligación de ir a la oficina a las instalaciones de algún cliente. La costumbre de trabajar y de llevar un alto ritmo de trabajo la voy a intentar canalizar mediante formación, cursos, trabajos esporádicos que me surjan como consultor y escribiendo por aquí, a ver si pronto os puedo comentar que ha surgido una nueva oportunidad.

Un saludo, Phoenix.