Thursday, April 28, 2011

Mercadona firma un acuerdo con Nestlé para suministrarle leche condensada con la marca Nutricia.

Este acuerdo sorprendió ayer a muchos detractores de Mercadona y de la marca blanca o Marca De Distribuidor (MDD). Una multinacional como Nestlé, ha firmado un acuerdo con el líder español en supermercados, Mercadona, para recuperar la marca de leche condensada, Nutricia, "que fue popular en España en los años sesenta y setenta y que ahora tenía una presencia reducida en distribuidores mayoristas para el canal horeca y en pequeñas tiendas de alimentación." Este acuerdo sorprende, porque Mercadona hasta el momento no había realizado acuerdos similares con marcas de fabricante, sino que siempre había firmado este tipo de acuerdos con empresas que producían marca blanca, en mi opinión, marcará un antes y un después dentro de Mercadona, una parte de los consumidores siempre han caracterizado a la firma valenciana como un supermercado donde sólo puedes comprar sus marcas blancas... parece que algo está cambiando. Hasta el momento Mercadona vendía leche condensada de la marca de Nestlé La Lechera, además de la enseña El Castillo.

Nutricia se producirá en la planta que Nestlé posee en la localidad de Pontecesures, en la provincia de Pontevedra. Esta planta se creó en 1978, se sitúa a orillas del Ulla y desde 1983 es la única dentro del grupo Nestlé que produce leche condensada, a través de ella se suministra leche condensada tanto al mercado nacional como a los mercados internacionales. El hecho es que el sector lechero no está pasando por un buen momento, y este acuerdo proporciona una importante estabilidad a los alrededor de 130 trabajadores actuales de la planta."Pero eso no es todo, pues ni que decir tiene que si la noticia es positiva para esos empleados, también lo es para los cerca de 300 trabajadores y propietarios de las fincas y explotaciones o de las compañías de transporte que transportan la leche de Nestlé a diario."

"La fábrica de Pontecesures, dirigida por Moisés Santos, produce 24.000 toneladas anuales, a partir del acuerdo firmado con Mercadona, va a producir también la marca Nutricia, lo cual supone inicialmente un incremento anual de unas 3.000 toneladas, y ya está previsto empezar a registrar ese aumento productivo en este año"

El nuevo producto se presenta con una imagen renovada y en tres formatos: el bote de leche condensada entera de un kilo y de 397 gramos, así como el de desnatada, de 1.040 gramos.

Como bien han dicho en Mercadona “Lo que Nestlé sabe hacer es fabricar, y lo que nosotros sabemos hacer es vender”, por lo que esperan que el acuerdo sea un éxito y quien sabe si en el futuro se pueden incrementar los acuerdos similares, rescatando antiguas marcas.

Fuentes: J. Briones y M.Méndez
Un saludo, Phoenix.

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Tuesday, April 26, 2011

Massimo Dutti y su nuevo servicio "Shoes made to order".

Después de unos días en los que he estado bastante ocupado visitando alguna empresa, terminando algún que otro proyecto y descansando junto a la familia, ya era hora de retomar la rutina diaria y escribir algún post.

Antes de nada, recomendaros el post que hoy ha publicado Javier Panzano en Ideoblogía, el post de hoy es sobre Jardinarium, una Central de Compras y Servicios de Jardinería.

Hoy mientras leía la prensa, a la vez que contestaba el correo y veía la actualidad del momento en twitter, me he enterado vía @tempe_es del nuevo servicio que ofrecerá Massimo Dutti en determinadas tiendas, os dejo el listado de las tiendas en donde en un principio estará disponible el servicio "Shoes made to order".

El servicio "Shoes made to order" está basado en la exclusividad que algunos clientes buscan y que Massimo Dutti desea satisfacer de forma clara, con la intención de colmar las necesidades y deseos de sus clientes más exigentes. De acuerdo con unos estándares de máxima calidad y confort, Massimo Dutti, presenta "Shoes made to order", el servicio de personalización de calzado de la marca.

Los clientes de Massimo Dutti podrán personalizar su calzado, eligiendo entre una amplia gama de pieles y colores: 

5 propuestas cromáticas de piel napa con carácter propio.

5 serrajes hidrofugados, de pelo fino, calidad Velour y acabado aterciopelado. 

3 esquisitas tonalidades de coco seleccionadas  especialmente para el mocasin emblema

El cliente podrá elegir entre 3 tipos de detalles: borlas, antifaz o calzado, lo que marcará el estilo final al zapato.

Finalmente el cliente podrá elegir la suela driver, que va insertada en la piel del mocasin, permitiendo un diseño más flexible y ligero, las 3 opciones son: cuero añil y buerdeos.

A todo este amplio abanico de posibilidades hay que sumar el toque distintivo, el grabado de las iniciales personales en la cara interna del mocasin, que hace del diseño de un calzado "Shoes made to order" algo único e inimitable

La selección de cada una de las opciones que hemos comentado se realizará mediante una aplicación táctil desarrollada en exclusiva para Massimo Dutti, está elección va acorde con las últimas tendencias del Grupo Inditex que pretende introducir en sus tiendas poco a poco las nuevas tecnologías.

Os dejo a continuación el video sobre "Shoes made to order":



Un saludo, Phoenix.

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Thursday, April 14, 2011

Dixons Retail confirma que PC City se va de España.

Hace un par de semanas comentamos en El Blog de Phoenix, la noticia que saltaba a la prensa mediante un comunicado realizado en la bolsa de Londres. En el comunicado venía a comunicarse que PC City no estaba pasando por un buen momento desde hace años y que sus leves intentos de restructuración no habían dado muchos frutos, se busco un cambio de estrategia centrándose una mayor atención a los clientes, pero en mi opinión este cambio no fue percibido por los clientes y se hizo tarde. Lo que hizo al Dixons Retail "analizar" la situación de PC City en España y replantearse si debían salir de este mercado. Aquí os dejo los post que comentamos:

A perro flaco todo son pulgas, "los directivos de PC City incrementan sus salarios un 70%"


Hoy nos hemos despertado con el comunicado que aquí os adjunto, y que viene a decir lo siguiente:

"Dixons Retail, propietario de la cadena de tiendas de informática PC City, ha decidido iniciar formalmente el proceso de salida del mercado español, debido a la progresiva caída del consumo, a las pérdidas acumuladas por la cadena y a los planes del grupo para centrar su actividad en tiendas combinadas de informática y electrónica.

Tras estudiar todas las opciones posibles, la compañía ha adoptado esta medida, que supondrá el cierre de todos los centros de trabajo (34 tiendas y la sede central) y de su web de comercio 'on line' y afectará a la totalidad de su plantilla, compuesta por 1.224 empleados.

La dirección de PC City ha informado de esta decisión a los representantes de los trabajadores con el fin iniciar los trámites legales necesarios para llevar a cabo el preceptivo Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que se presentará ante la Autoridad Laboral competente."

En algunos medios comentan que se están explorando todas las vías posibles para buscar soluciones que permitan salvar el mayor número posible de empleos, déjenme dudarlo, los directivos están pensando a donde se van a marchar y los 1.224, se están planteando que harán, porque si realmente hubieran querido solucionar el problema, hace tiempo que lo deberían haber hecho.

Un saludo, Phoenix.

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Monday, April 11, 2011

Chocri, una compañía muy dulce!

Hace una semana contacté con Carmen Magar de New York, que es la CEO de Chocri en los US, en la explicación de su perfil en Twitter, describía a Chocri como una compañía que realizaba tabletas de chocolate customizadas, tras esta descripción me entró la curiosidad y no me pude resistir a entrar en la página web de Chocri: http://www.createmychocolate.com/.

Chocri es la primera compañía que te permite crear tus propias tabletas de chocolate por internet, eligiendo entre una variedad de 4 bases de chocolate (blanco, negro, con leche o una combinación de ambos) a las que les puedes añadir más de 100 toppins diferentes.

Todas las tabletas de chocolate están hechas a mano, el chocolate que utilizan es procedente de Bélgica y favorecen el comercio justo, a la vez que destinan el 1% de sus ventas a obras de caridad  DIV Kinder, una organización que apoya a niños de Costa de Marfil de donde procede la mayoría del Cacao.

Como os he comentado Chocri en los US es creada por Carmen, pero la idea original viene de Alemania en donde Franz Duge y Michael Bruck fundaron Chocri en el 2008. La primera tableta de chocolate fue un regalo de última hora para el cumpleaños de la novia de Franz, y desde entonces no han parado, fabrican miles de tabletas cada mes y han experimentado un importante crecimiento, por lo que en Enero de 2010 se expandieron a US y en Septiembre a Reino Unido.

Chocri es uno de los mejores ejemplos de éxito de la cutomización en masa, que utiliza una página en donde se configuran las tabletas y donde puedes diseñar realmente el producto que deseas, de tal forma que Chocri puede crear a precios competitivos con el mercado.

Si queréis más información tanto de EEUU como de Europa, aquí os dejo los contactos:

http://www.createmychocolate.com/contact/

Un saludo, Phoenix.

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Wednesday, April 06, 2011

A perro flaco todo son pulgas, "los directivos de PC City incrementan sus salarios un 70%"

Hace unos días os contaba en este post, la complicada situación que está viviendo la filial española del grupo Dixons, PC City.  PC City es una compañía en la que se pueden encontrar más de 5.000 productos entre los cuales se incluyen PC's, portátiles, impresoras, software, juegos, y un sinfín de accesorios, posee entorno a 1.400 empleados en España y cerca de 34 tiendas distribuidas por toda la geografía española.

Desde hace años no ha tenido un ejercicio redondo, es decir, desde 1999 la compañía a tenido unos resultados negativos en todos su ejercicio a excepción del ejercicio 2007 en donde obtuvo un resultado de 11.662 miles de euros debido principalmente a los resultados extraordinarios, por la venta de algún activo o la introducción del nuevo plan de contabilidad, porque en los siguientes ejercicios las pérdidas continuaron creciendo llegando a alcanzar los 58.915 miles de euros del ejercicio 2009, siendo el año con mayores pérdidas de su historia.

Lo asombroso de esta situación es que según comenta hoy el diario Eleconomista.es "la cúpula directiva tuvo una remuneración en conjunto de 1,56 millones de euros, lo que supone casi un 70% más respecto a los 926.254 euros que ingresaron el año anterior" Los factores que PC City ha comunicado a Eleconomista.es para explicar este incremento de los salarios son:
  • "Los directivos, al igual que el resto de miembros de la plantilla recibieron un bonus extraordinario por su trabajo" es curioso que se pague un bonus cuando el resultado de tu actividad nunca o casi nunca ha dado beneficios, a lo que se añade una situación de preconcurso o algo peor liquidación tras alcanzar la cifra de fondos propios negativos en 2009 de 83.719 miles de euros, que dejan a la compañía aborde de abismo o a la espera del milagro, un préstamos participativo en un negocio maduro con viabilidad imposible de demostrar.
  • "Hay que tener en cuenta que uno de los directivos se marchó y que en su lugar llegó a la empresa el hasta ahora director general en Grecia, que fue promocionado como máximo responsable del negocio en el Sur de Europa, con una remuneración lógicamente mayor", es decir que se va un directivo que cobraba poco y traemos a otro que cobra más, ¿Alguno de ellos pretende solucionar algo, o realmente quieren destruir la empresa?
Hay que destacar que PC City intentó realizar un plan de restructuración, cerró once tiendas y redujo su plantilla en 192 personas, pero con mi mayor sinceridad, así no se consigue hacer nada, o cortamos por lo sano y nos reinventamos, o del pozo donde está ahora PC City y donde podemos estar cualquiera en el futuro no sale nadie.

Por otro lado en Eleconomista.es se comenta que "desde la dirección del grupo se nos ha transmitido ya que las cuentas se están dejando a cero y que se ha iniciado ya la liquidación ordenada de todo el negocio".  hecho que continua con las medidas comunicadas en la bolsa de Londres del que os hable en este post, Dixons Retail prefiere apostar por países que ofrezcan mayor potencial de crecimiento y en Europa desde hace unos años los países del este ofrecen mercados con un potencial similar al que ofrecía España hace 20 años.

Esto no es más que una muestra de que España y sus compañías, debemos tomar cartas en la economía y replantearnos todo nuestro sistema productivo, ya no somos aquel país que vivía de las ayudas de los hermanos mayores de Europa, ahora ya tenemos la mayoría de edad y nos toca dar un paso al frente demostrar que sabemos competir en un mercado abierto y sin la ayuda de nadie, sino nuestro futuro y el de futuras generaciones lo estaremos hipotecando.

Un saludo, Phoenix.

Monday, April 04, 2011

Después de 2 años en el capital de Verdifresh, Atitlán cede el testigo a Joaquin Ballester.

Dos años ha tardado el fondo de capital riesgo Atitlán, en consolidar la actividad de uno de los principales interproveedores de Mercadona. El presidente de Verdifresh, Joaquin Ballester, ha anunciado la compra del 50% de capital perteneciente a Mercadona, con lo que asume el control del 100% de la compañía. Con esta medida, Atitlán finaliza su etapa de soporte y consolidación de las operaciones llevadas hasta el momento por Verdifresh para abastaecer los requerimientos del líder español en supermercados.Verdifresh principal interproveedor de Mercadona de productos de IV Gama, como ensaladas preparadas, además de éstas, producto principal de la compañía, comercializa otros alimentos envasados como acelgas y espinacas, sopas, verduras, patatas al vapor y complementos varios, que en el último ejercicio alcanzaron una cifra de ventas de 74,48 millones de euros, un 8% más que en 2009.

La compañía valenciana, que comercializa 23 referencias en exclusiva en los supermercados de Mercadona, cuenta con cuatro plantas de producción en Ribarroja del Túria (Valencia), Antequera (Málaga), Aranda de Duero (Burgos) y Granadilla de Abona (Tenerife), esta última al 50% con Mesturados Canarios. En total, Verdifresh dispone de 25.000 metros cuadrados de superficie productiva en donde trabajan entorno a 430 personas y se genera un empleo indirecto de más de 500 personas.

Según datos de la Asociación Española de Frutas y Hortalizas Lavadas Listas para su Empleo (Afhorla), Verdifresh cerró 2010 con una cuota de mercado media del 46,8% en volumen, 0,3 puntos mayor que en 2009. La empresa valenciana registró un crecimiento en volumen del 6,9%, frente al 5,6% del sector.

Durante el ejercicio 2010 Verdifresh ha llevado acabo una inversión de entorno 2,2 millones de euros para la ampliación y mejora de su capacidad productiva y para 2011 ha aprobado un plan de inversiones de 2,5 millones de euros para crecer aún más, así como el desarrollo de nuevos productos. Entre los pructos lanzados durante 2010 destacan "5 Vegetales", dentro de la línea de microondas con brócoli, zanahoria, patata, cebolla y calabacín, y la nueva ensalada Brotes Selectos con brotes de batavia verde, brotes de acelga roja, canónigos y radicchio.

Durante 2011 prevé alcanzar los 80 millones  de facturación, para lo cual tiene previsto aumentar su inversión en mejoras productivas y ampliar su capacidad productiva en 2011, hasta situarse en 2,5 millones de euros, frente a los 2,3 millones destinados en 2010.

Según Verdifresh, desde su puesta en marcha, la empresa ha realizado inversiones por valor de más de 60 millones de euros, de los que un porcentaje elevado se dedica a la investigación. Dispone de un departamento de I+D especializado en la innovación y optimización de productos y procesos, así como a la mejora de la seguridad y la calidad de los alimentos.


Un saludo, Phoenix.

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