Thursday, June 30, 2011

Algunos consejos sobre la estrategia a seguir en una .com

Ayer dando un paseo por la red llegué  a un vídeo del MIT en el que el profesor Michael A. Cusumano hablaba sobre un de sus especialidades, la estrategia a desarrollar en un punto com. Os lo dejo a continuación para todos aquellos emprendedores que no sepan como empezar a orientar su negocio tecnológico:



Un saludo,

Carlos del Val.

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Wednesday, June 29, 2011

La 2ª edición del Master in Business Strategy o Máster en Estrategia de Empresa.

Durante este último año he estado cursando el Máster en Estrategia de Empresa o Master in Business Strategy de la Universidad de Valencia. Este Máster es el único a nivel Europeo que trata las problemáticas existentes en la formulación e implementación de estrategia corporativas y competitivas. Aquello que hace diferente a este Máster en Estrategia de Empresa respecto a otros, es la profundidad y especialización en el conocimiento de procesos, métodos, herramientas y características de las diversas decisiones necesarias en el desarrollo de un planteamiento estratégico además de permitir la consolidación de las habilidades necesarias para la puesta en práctica de una estrategia.

El Máster en Estrategia de Empresa o Master in Business Strategy ha sido impartido, tanto en inglés como en español, por profesores de primer nivel a nivel nacional, principalmente del Departamento de Dirección de Empresas Juan Jose Renau Piqueras, como  a nivel internacional:
  • Pervez Ghauri, Kings College London.
  • Zeki Simsek, University of connecticut.
  • Antonella Zuchella,Universita´ di Pavia.
  • Louis Hebert, HEC Montreal.
  • Donatella Depperu, Universita´ Cattolica del Sacro Cuore.
  • Torsten Wulf, HHL – Leipzig Graduate School of Management.
Durante este año, he podido compartir infinidad de experiencias con compañeros de una gran variedad de nacionalidades procedentes de países como: Francia, Turquía, China, Holanda, Rusia, Croacia, Portugal, Alemania, Chipre, Lituania,... lo que ha enriquecido el debate, potenciado por la pluralidad de culturas.

La semana pasada tuvimos la última sesión y quería aprovechar para dar las gracias desde aquí a todos los profesores, que tantas tardes nos han dedicado, así como a mis compañeros, de los que he aprendido grandes cosas, y principalmente al director del Máster en Estrategia de Empresa o Master in Business Strategy, Alejandro Escribá Esteve, que desde un principio supo transmitirnos la pasión por la estrategia y por su puesta en práctica en el mundo de la empresa.

Muchas gracias a todos y hasta siempre.

Un cordial saludo,

Carlos del Val.

Monday, June 06, 2011

Mercadona implanta el cobro de bolsas de plástico en toda España.

Después de más de un año, en el que los equipos de Mercadona han estado testando el efecto del pago de las bolsas de plástico que nos regalaban en los supermercados, sobre el consumidor, hoy 6 de junio de 2011 ya no habrá bolsas gratis en ninguno de los supermercados del gigante español de la distribución. Esta decisión es debida a la aplicación del Plan Nacional Integrado de Residuos que se aprobó en 2008 y mediante el que se pretende  alcanzar el objetivo de  reducir al 50% el consumo de bolsas de plástico de un solo uso en 2012.

No hace mucho tiempo en un post, os comenté la decisión del Grupo Carrefour, en donde llevaba a cabo una importante campaña de concienciación de sus clientes, cuya principal impacto en el consumidor era el cobro de las bolsas, hecho que no gustó en general a los consumidores y tuvo un importante impacto en la cuenta de resultados. Como ya dije en su momento, fue un error ser el primero en enarbolar la bandera del ecologismo, siendo la decisión de otras cadenas como Mercadona más acertada (que fácil se dicen las cosas con el paso del tiempo), pero la cuestión es como impactará la decisión de hoy en Mercadona, es muy probable que no tenga ningún efecto, debido a que fue Carrefour el primero que dio un paso al frente, este hecho provoca que el consujmidor esté más concienciado y más si le comunicas la legislación, y aún más si a la vez que tomas tu la medida, la toman otras empresas del sector, ya que en tienen que cumplir los mismos objetivos. 

¿Cuál es vuestra opinión acerca de las políticas de reciclaje?

¿Pensáis que España es un país ecológico?

¿Créis qué Mercadona al cobrar las bolsas de plástico, perderá clientes?

Otros posts relacionados:

Las bolsas del supermercado, el medio ambiente y los impuestos
Carrefour se replantea su estrategia ecológica de las bolsas.
Las bolsas, una forma válida de publicidad

Un saludo,

Phoenix.

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Friday, June 03, 2011

Desigual se une al océano azul del Cirque du Soleil.

Una de las compañías de moda de las que más me gusta hablar por sus llamativas acciones de marketing, es Desigual, esta compañía de moda española de la que ya os he hablado en otros posts. Desigual se caracteriza por desempeñar una estrategia de penetración y desarrollo de mercado. Una de sus últimas acciones es la que ha publicado hoy Itziar Elizande en Expansión, cuya presentación tuvo lugar ayer en Madrid:

"acuerdo de colaboración mundial entre ambas empresas que se plasma en una colección de ropa y accesorios, cuyo diseño y comercialización corre a cargo de Desigual, y que está inspirada en el Circo del Sol, que revisará todos los modelos y que las venderá en sus 21 espectáculos de todo el mundo."

Este acuerdo tiene su origen como comenta Itziar en su artículo en una feria en las Vegas:

"Desigual se acercó al Circo del Sol, que suele acudir a este tipo de eventos para inspirarse en el diseño de su vestuario, y la compañía española y la canadiense comenzaron a entenderse."

La importancia de este acuerdo viene dada por la estrategia de diversificación que desde sus inicios ha venido desarrollando el Circo del Sol. Desde que en  1984,  los ex artistas callejeros Guy Laliberté y Daniel Gauthier crearan el Circo del Sol, muchos han sido los negocios en los que se han metido: Circo, música, eventos, galerías de arte, restaurantes, venta de ropa, venta de dvd, condicionamiento físico,... a su vez han completado esta estrategia de diversidicación con un importante desarrollo de mercado que les ha hecho estar presentes en todo el mundo. Como decía, este acuerdo es muy importante para Desigual, que se une a una de las compañías con mayor éxito del momento, sin competencia alguna destacable y que cada cosa que toca la convierte en oro.

Espero que este acuerdo sea de gran éxito para la compañía española.

Un saludo,

Carlos del Val.

Thursday, June 02, 2011

El recuerdo del punto vende, Alumni Deloitte.

Llevo una semana que no he parado y por fin ayer bajé la intensidad y la culminé con un evento al que nunca había asistido hasta este año, el Alumni Deloitte Valencia (Spain). Estos eventos se llevan acabo con cierta periodicidad, cada 2 ó 3 años, en un entorno distendido, en el que se pretende que los ex-profesionales de Deloitte mantengan  el contacto entre ellos, ya que son considerados por la firma del punto verde como parte de su capital humano.

Este año el Alumni Deloitte Valencia, fue realizado en el Hotel Las Arenas, que se encuentra en una ubicación perfecta en la playa del mismo nombre junto al mar. Al acto acudieron muchos de los socios y gerentes de la oficina de Deloitte,  un nutrido grupo de ex-profesionales de la firma que este año cumple 30 años en el Levante español. Además a dicho acto acudieron representantes de dos empresas con las que Deloitte mantiene una estrecha relación, Comelsa y Mercadona, las cuales ofrecieron la influencia que Deloitte ha supuesto en estos 30 años. Tras los discursos de Jesús Tejel, socio director actual de la oficina, Antonio Noblejas, antiguo socio director y fundador de la oficina de Valencia, y los representantes de Mercadona y Comelsa, pudimos conversar con nuestros compañeros mientras disfrutábamos de un cocktail.

Espero poder asistir a nuevos Alumni y contároslo aquí.

Un cordial saludo,