"Malos tiempos para publicar"

Llevo un par de días trabajando sin parar fuera de casa, casi no me queda tiempo para escribir, pero siempre encuentro un hueco.

Hoy estaba visitando una empresa de bebidas y me he dado cuenta de lo importante que es la descentralización y la independencia del personal. En esta empresa todo pasa por el director financiero y eso crea grandes ineficiencias en la operativa de la empresa. Otro problema que he detectado es la dependencia y la especialización por puesto de trabajo en el departamento de administración, cada una de las personas se encarga de una parte y el resto desconoce como se trabaja esa parte, por lo que si alguno de ellos se ausenta por algún motivo nadie sabe como realizar su trabajo.

La solución a estos problemas es: primero delegar y permitir a los empleados asumir resposnabilidades y segundo la rotación por puestos del mismo departamento que permita a cualquier persona desempeñar en cualquier momento las tareas de otra, evitando las ineficiencias de la dependencia y especialización.

¿Qué soluciones propondríais a esta empresa?

Un saludo, Phoenix.